2020年8月29日清晨，旭光120余名公司骨干員工從制造部門、辦公室走向公司活動中心，開啟一天的培訓學習。
來自柳林商學院的企業運營管理資深專家屈海斌老師結合當前企業情況，有針對性的從打破認知和5R運管系統兩方面作了詳細的講解。
公司骨干人員是企業的中堅力量，更是企業目標的具體實施者和執行者，圍繞現代企業發展的新趨勢，骨干人員在新時代公司運營中需要具備怎樣的素質作了深入的分析，提供了團隊管理建議。
隨后屈老師結合5R執行系統，深入淺出地講解了公司運營管控相關專業知識，同時旁征博引，用實際的企業運營實例來與理論知識相互論證，將單調的理論變得生動立體，進一步加強了培訓人員對培訓內容的理解。
最后，公司董事長孫鵑對此次培訓表示了肯定，并對今后的工作提出殷切的期望，鼓勵全體員工不斷加強學習，努力提升個人能力，實現“一伙人，一件事，一個傳奇，一生回憶”。
培訓結束后，參與人員紛紛發表學習感言：
高興文：平時的工作中，也在用到一些方法與技巧，但是沒有形成系統化的知識，感謝公司提供的這次培訓的機會，讓片面的感知形成系統化知識理論!知道一些工作的本質是什么，后面的理論是什么!
魏玲：屈老師對打破認識，5R運管系統知識講解深入腦海，后續一定轉化到工作中，學以致用，終身受用，學而時習之，不亦說乎!
帥麗妮：通過5R運管系統知識學習，對任務和結果有了更新更全的認知，管理工作的要點、要素更精準。通過提升自己的認知，可以更好的高效工作。
張勇：通過企業管控實戰培訓，從系統方法論上補充了理論知識，為以后的工作實踐提供了理論指導。很有收獲!
李霞：我們日常的管理工作像一顆顆零散的珍珠雜亂無章，盡管也有光澤但光華難現。屈老師的講5R運管系統給了我們一根線，只要我們認真理解學以致用，我們的管理工作就能上一個臺階，都能成為一條精美的項鏈，發出璀璨的光澤。
總結是一個整理、提煉的過程，消除旁枝、歸制有序，取其精華、去其糟粕，反映了我們抓重點、匯眾能的本領。一天的課程凝縮成短短幾句，其中的意味盡是無窮。善于總結的人一定是有序的，精簡有度，梳理規整，找到關鍵所在，將各種冗余剔除之后，提升的是效率，收獲的必將是有所成。常言道：“勤學如春起之苗，不見其增，日有所長;輟學如磨刀之石，不見其損，日有所虧?！弊屛覀兝^續努力拼搏吧，為了一個共同的目標——實現旭光的發展壯大!
